ทฤษฎี X (The Traditional View of Direction and Control)
ขอบคุณภาพจากhttp://home.swbell.net/barbfaye/Portfolio/newlead.html ทฤษฎี X (The Traditional View of Direction and Control) ทฤษฎี X ของแมคเกรเกอร์(Douglas MC Gregor Theory X) เขาได้เสนอแนวคิดการบริหารอยู่บนพื้นฐานของข้อสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ว่ามีความแตกต่างกัน ทฤษฎี X นี้มีความเชื่อ หรือ ข้อสมมติฐานว่า 1. คนไม่อยากทำงาน และมักจะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ 2. คนไม่ทะเยอทะยาน และไม่คิดริเริ่ม ชอบให้การสั่ง 3. คนเห็นแก่ตนเองมากกว่าองค์การ 4. คนมักต่อต้านการเปลี่ยนแปลง 5. คนมักโง่ และหลอกง่าย การมองคนตามทฤษฎี X นี้ เป็นการมองคนในแง่ลบจนสุดโต่ง (ฐานิกา บุษมงคล) ถ้าผู้บริหารมีแนวความคิดตามทฤษฎีนี้ จะมีบุคลิกภาพเข้มงวด มั่นใจในตัวเองอย่างสูงสุด ไม่ชอบถามแต่ชอบพูดเองเออเอง ชอบพูดเสียงดัง ตะโกน วางอำนาจ บุคลิกภาพแบบเจ้าคนนายคน ไม่ชอบกล่าวคำว่าขอบคุณ หรือขออภัย อ้างอิงจากhttp://www.businessballs.com/mcgregor.htm การวางระบบงานจะเต็มไปด้วยการควบคุมอย่างเข้มงวด องค์การจะเต็มไปด้วยกฎระเบียบที่หยุมหยิม เน้นการควบคุม การออกคำสั่ง จนก่อให้เกิดความรำคาญ อึดอ